2026-11-10 10:52:39 2,579次浏览

作 者丨郑植文编 辑丨吴晓宇李斌发表内部讲话详解组织变革(资料图/蔚来汽车)21世纪经济报道独家获悉,上周五下午(3月14日),蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才有可能走出来。”李斌说。“基本经营单元”(CBU,Cell Business Unit)是蔚来为提升组织效率、实现经营目标而设立的经营机制,将公司所有经营工作拆分为多个互不重叠的“基本经营单元”,每个单元都必须建立明确的ROI(投入产出比)指标和业绩奖惩规则。对应到实操层面,就是每个部门都要单独结算成本,计算不同项目上已花费、即将要花费的成本。蔚来的时间表是在一季度大规模推行该制度,二季度全面落地施行,这意味着蔚来正在步入组织变革深水区。“公司资源边界有限,我们就该非常清楚如何排序。过去更多凭感性判断,现在全部通过‘基本经营单元’这套机制来干。”在2024年三季度财报会上,李斌给外界的盈利时间是2026年。但在此次内部讲话上,李斌告诉全体产研部门员工需要摆脱过去的工作惯性,凭借新的工作机制全力以赴争取今年四季度实现单季度盈利。李斌曾表示2025年将是蔚来的4个大年(资料图)李斌此前曾公开表示,2025年将是蔚来的4个大年:技术大年、产品大年、换电站建设大年和国际化大年。产品端,4月起,蔚来将进入密集的产品发布周期,一直持续到年底,蔚来、乐道、firefly萤火虫三个品牌都有影响市场格局的车型陆续上市;技术方面,满血版SkyOS·天枢整车全域操作系统、自研智能驾驶芯片、世界模型支撑的端到端城区智驾将陆续交付;换电站建设将继续加速,冲刺县县通。截至3月16日,蔚来已建成换电站3166座、超充站2692座,还与长安、吉利、奇瑞等多家车企签署了战略合作协议;蔚来还将进入25个国家和地区,海外市场将成为新的增长点。“过去十年,我们在方向、愿景的部分干得不错,但是脚踏实地的行动部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我们好很多,我们要向优秀的同行学习。”李斌坦言。业务目标的达成,需要建立在经营能力提升的基础上。2024年全年,李斌推动各核心业务梳理出15个公司级体系能力,并在此基础上推进落地基本经营单元机制,决心将局部散点的正面成功案例梳理成为整体经营机制,体系化落地到全公司各个层面,把事做对,做快,做挣钱。在产研端,基本经营单元就是研发项目。李斌反思过去在研发项目上,项目投资计算不够严肃,“感性”导向,缺乏闭环机制,导致很多浪费。后续必须通过有效的机制,计算投资回报,精细化管理,并且责任落实到具体的人。“一定要把账搞清楚,把项目里每个人的时间、支出、产出都算清楚。”李斌说,狠抓经营的本质,就是“低效的投资少做,高效的投资坚决做;低效的项目少干不干,高效的项目坚决干。”李斌还以自己的错误决策为例进行反思,说曾经拍板过一些看上去正确的事情,但结果发现投资回报很低,整个决策链路没有机制避免这个浪费。“我本人确实需要提高经营意识,需要检讨。以后即使是我说要干,算不过来账,也不要干。”日前,产研部门已经开始推行工时填报,来计算每个员工对于项目的贡献。对于机制落地过程当中的不适应,李斌强调这是团队精细化管理的基本线,不是高要求,“不愿意填工时,不愿意关联项目,只能说明一个情况,就是这个岗位不应该存在。”同时,他也希望员工要尽快转变思想,“不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是以前那个蔚来了。其实,蔚来早就该是这样的蔚来。小鹏能改好,我们怎么就不能改好?”2024年第一季度,小鹏的平均月销只有7274辆,经过近一年对产品定义、供应链渠道、营销等方面的优化,小鹏在今年1月销量达30350辆,重回造车新势力销冠。小鹏在今年1月销量达30350辆,重回造车新势力销冠,图为宣传海报以下是李斌当天讲话和回答员工提问的主要内容,略经编辑:李斌内部讲话:“该听劝就必须听劝”过去十年,我们在方向、愿景的部分干得不错,但是脚踏实地的行动部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我们好很多,我们要向优秀的同行学习。2024年1月1日,我就写过全员信,讲要提高经营意识,“日拱一卒、久久为功”“结硬寨、打呆仗”。去年一年,我花了很多时间梳理出公司15个体系能力着手管理。管理不是简单地砍人砍钱,关键还是提高效率,提高价值创造,提高回报率。结合这些思考, 今年一季度陆续有管理动作落地。大逻辑上来讲,整个公司围绕业务的核心、成本的核心、费用投资的核心,去看把钱花在哪里,去抓投入产出和效率提升。公司12个基本经营单元,花钱最多的,比如研发一年100多亿,市场一年几十亿,对应人员成本也很大。我们需要回答,这些投入到底产生什么效果,然后做到该省省、该花花。和2021年相比,今天公司资源边界肯定收窄,因为2022年到2024年这个周期我们没有实现经营目标。我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才可能走出来。不能再按原来的惯性。本质上抓经营就是低效的投资少做,高效的投资坚决做;低效的项目少干不干,高效的项目坚决干。这个大逻辑适用于所有事。“基本经营单元”就是看钱花在哪。比如研发端的基本经营单元就是研发项目。各个项目投资汇总起来,就是所有研发费用;项目产出汇总,就是研发产出。在公司层面,把这类最基本的经营对象抽象出来,就是公司级的12个基本经营单元,这些各个维度的基本经营单元合并起来,就是公司的经营报表。公司盈利还是亏损,就是通过这些不同维度的基本经营单元汇总起来。我们现在就是深入搞清每个基本经营单元这些花钱或挣钱的对象,围绕“基本经营单元”去提高效率,强化管理。举例来说,目前我们有500个大大小小的研发项目,100多亿投资到各个研发项目上去,过去立项只算对外付费成本,内部人员投资计算很不严肃,都是框算,很难算清一个研发项目到底花多少钱。另一个问题是项目闭环体系,最后有没有交付结果,谁对结果负责,查核检验在什么节点,闭环体系不严格。要把这些账都搞清楚,把项目里每个人的时间、工作、支出都算清楚账。再拿用户来说,过去部分免费换电权益用户,把车卖掉之后,我们的权益没有回收。(注:2019年8月,蔚来推出了免费换电政策,该政策针对首发车主提供了不限次数的免费换电服务。2020年底,新购车取消了终身免费换电政策。2023年年中,蔚来进一步调整该政策,将终身免费换电等权益从车价中剥离,推出灵活加电补能套餐,用户将付费进行换电‌。)按照协议,蔚来没有义务再提供免费换电,但是因为中间管理不严,造成很多浪费。如果更加精细化地管理,一个一个用户去看,就能清楚哪些已经履约完毕,应该把权益收回。其实有很多事情不做它也不会影响什么,有一些可能是惯性,以前好像有项目有预算就一直做。但可能市场都已经发生变化了,当时立项时的一些前提条件可能都变了,那大家还在惯性地在往前,我们是不是抽出来去做更高效的事情呢?这方面我自己也需要检讨,拍板过一些投资回报很低的事情。公司立项机制没有否决掉这种看起来很对实际上回报很低的项目,浪费了很多钱。我本人确实需要提高经营意识,需要检讨。以后即使是我说要干,算不过来账,也不要干。如果不去算清投资回报,没人对结果负责,没有闭环体系,就会造成很多浪费。公司资源边界有限的情况下,一些低效的项目在浪费钱,一些需要加大投入的项目反而没投入足够的钱。从去年到现在,这套管理范式越来越清晰。任何一个项目,都得有人对它的投资结果负责,都有一个唯一的人,要搞清楚这个项目最终能带来什么回报、什么价值创造,最终得有人交卷。每个CBU会对应一个投资主体,就是项目投资人,他去要找公司要投资,项目立下来,分到不同执行团队,就是经营主体,经营主体也有对应的经营负责人。每个环节都会闭环,公司很多细化流程都会受到影响。如果没有严肃立项,就意味着确实不是高优先级,就不要做。如果立项要做,就得把你的贡献都说清楚。成本方面,近期我们在研发端开始推进工时,这和打卡不同。工时要和项目关联,因为研发投入中最重头的就是人的费用,人的费用和事的费用大概是6: 4,软件部门的占比会更高。如果不搞清楚项目上多少人、花多长时间,就无法计算项目成本,无法评估花多花少。过去一年,DD团队(数字化发展部门)和工业化部门已经基于“基本经营单元”做了很多尝试,比如说跟工业化相关的数字系统研发项目,回报高的就提高优先级,回报低的就降低优先级,减少投入或者取消。公司资源边界有限,我们就该非常清楚如何排序。过去更多凭感性判断,现在全部通过“基本经营单元”这套机制来干。公司目标今年实现四季度盈利,从现在到四季度其实只剩两个季度,在管理、成本控制、资源分配,优先级制定上,一定不能再像以前那样感性。要实现可持续发展,一定要走这一步,得有一套合理的方法计算每个项目的投资回报。这确实会对每个人的工作范式产生影响,每个人要尽量参与高投入产出的项目。这将驱动人力资源调配优化,有助于我们摆脱惯性。低产出的项目,该停就停;高产出的项目,该加资源就加资源。关于填工时,我知道SpeakOut(注:蔚来内网论坛)上有不少吐槽,我们价值小组也给我写了很长的信,收集了很多同事的看法。填工时,在华为等很多公司都是基本操作,我们怎么就不能搞?这跟我们讲的真诚关爱不冲突。把每天干什么事、做什么项目说清楚,很正常。不愿意填工时,不愿意关联项目,只能说明一个情况,就是你所在的岗位不应该存在,你应该去找别的工作。要让真正给公司创造价值的同事,把价值体现出来,作用发挥出来;要让浑水摸鱼的人,暴露出来。不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是那个蔚来了——蔚来早就该是这样的蔚来。我们在执行效率、经营效率、成本控制等方面,还没达到基准水平,给整个公司的品牌势能、经营状况带来很大的挑战。我们早就应该这么干。关键的还是要创造条件让真正能做事的人把价值体现出来,把资源聚焦到高优先级的工作项目上。这是基本线,不是高要求。如果公司不走这一步,连如此基本的管理程度都做不到,那才是真正的麻烦。大家对我的期望,是我能把管理做好。现在很多人教我做CEO,我该听劝就必须听劝,连劝都听不到,那就真的很麻烦。员工问答:把蔚来的尊严挣回来Q:有什么机制能保证 CBU 朝着预期目标持续进行下去,不会沦为应付管理层的短期运动式行为?A:CBU 绝不是应付管理层的短期运动,而是积极自救的长期持续行动。抓经营主体、经营负责人的工作表现,形成闭环机制,定期去看和当时计划的经营目标是不是一致,如果做不到,那蔚来不会存在,现在竞争太激烈了,是全面竞争,做好管理是基本生存条件。Q:怎么看待很多人说蔚来管理不行?A:外界质疑蔚来管理效率,很多讲的是对的,我们要认,我们既不自欺欺人,也不妄自菲薄,管理本来就没有止境,我们就从管理上把自己的尊严挣回来。管理就是找到问题的本质,目标一致去解决它。别人质疑我们的管理,我们要做的事情就是靠管理把公司做好,只有这样才能赢得尊严。我们现在就是有错就改,小鹏能改好,我们怎么就不能改好?Q:CBU 短期内希望看到什么变化?A:希望全员提升经营意识。有很多部门已经行动起来了,不光是研发。大家一旦有了成本意识,就恍然大悟,有些钱真的不该花。比如说我们的门店,很多区域公司现在都在主动减掉一些低效的岗位。管理上要有自上而下的流程机制,但是要落地更多的要看到自下而上的行动,这是一个好的开始,但也不指望一两个月把问题都解决了,这是个要长期坚持的事。Q:CBU 执行节奏?A:整个节奏是希望一季度把这件事情启动起来,二季度持续打磨,全面执行,三季度基本上要做到融会贯通。四季度靠这个机制,靠我们的管理的同时,靠新产品带来的销量和毛利率的提升,实现盈利。Q:如何判断一个项目 ROI 高还是低?是所有低 ROI 项目都不做吗?比如说部门的体系流程建设、制定标准、前瞻的研究、基础的赋能工作等。如果所有事情都要部门自己来承担经营责任,对于基础建设、基础能力或创新类的工作会不会有抑制作用。A:不要去把它对立起来。公司会分配一部分的资源去在预研项目上,当然这是很长期的投入。预研项目也要排优先级,不是所有的预研项目都是值得干的。每个人都要能思考清楚自己的工作到底有什么价值创造,无外乎两方面,一方面是开源,一方面是节流。预研项目总得搞清楚一个时间表,10年后的事很长远,但不是眼下紧要的事。我们就考虑三年内的事,三年以后的事情公司层面确实没有资源支持,任何一件事情三年内起不了作用,那就不搞。Q:工时填写是否真的能提升体系化效率?最后的结果有没有可能是大家看起来都努力干活,填了很多工时,但干得结果怎么样不知道?A:不填肯定是一点机会都没有。部分情况下工时可能没有那么精准,但再不精准也是一个正态分布,总有准的,总是在一个有限的范围内偏差。这不是我们不把账算清楚的理由。本期编辑 金珊 实习生张嘉钰

蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了
蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了

承认报复“吹哨人”,波音这事越搞越大

「活动」Xiaozihhqfdeyitian

7.58MB
版本V4.7.56
下载❌18禁大乳🔞漫画㊙️安装你想要的应用 更方便 更快捷 发现更多
喜欢 03%好评(06855人)
评论 14
蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图0 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图1 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图2 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图3 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图4
详细信息
  • 软件大小: 13118.41588MB
  • 最后更新: 2026-11-10 10:52:39
  • 最新版本: V3.43715.8
  • 文件格式: apk
  • 应用分类:ios-Android ❌海角封🔞神妈妈计划全集
  • 使用语言: 中文
  • : 需要联网
  • 系统要求: 7.31399以上
应用介绍
一,❌碧🔞蓝航线美女裸体,香蕉狠❌狠爱视频色欲A㊙️V2023
二,让护❌士趴下玩弄㊙️她的屁股play,亚州国产❌精品🔞成人女人小黄㊙️书
三,女❌小丑哈莉奎茵18x本子㊙️,❌95国产精成人午夜A片㊙️在线
四,徐冬冬张开腿实干❌13分钟㊙️,火影侵犯雏❌田🔞里番全彩㊙️
五,中文无❌码精品欧美🔞日㊙️韩AV仓井空,男人猛烈进❌入女人🔞下部
六,B站9.❌1免🔞费版㊙️,好❌爽⋯好紧⋯老🔞师别H漫,XXX❌X69H㊙️D—HD13
七,斗❌罗玉转3🔞D漫画㊙️免费读漫画下拉式腾讯
【联系我们】
客服热线:134-2881-646
加载更多
版本更新
V4.7.49
国产短视频在线❌观看㊙️播放
  • 坏人❌用羽毛刷小姑娘的脚底心㊙️

    91❌美女片黄在㊙️线

    打波风❌水门屁🔞股被罚㊙️

    03568.32MB
    106好评

    ❌蒂法被扒开🔞双腿疯狂进出

  • ❌仙子雪臀泄精🔞吞精白丝

    ❌捆绑调教18禁㊙️游戏

    JiZZ女人Ji❌ZZZ1㊙️9

    79157.92MB
    506598好评

    ❌樱花社🔞logo

  • 蒋欣扒❌开腿🔞让男人㊙️桶

    交换娇妻❌呻🔞吟1–9㊙️要子的沉沦

    虞❌姬被狂c躁🔞到高潮下不了床

    13.99MB
    316好评

    女人被躁到❌高潮🔞嗷㊙️嗷叫游戏

  • 接❌吻伸㊙️进乳罩里捏奶会有呻吟

    ❌国产CD系㊙️列TS人妖视频

    员❌工自慰被老板发🔞现㊙️帮她

    53.68MB
    270好评

    女❌版迪🔞达㊙️拉

  • 波姬小丝花花❌公子㊙️

    美❌女捆绑视频在线观看㊙️

    ❌国产一级🔞婬㊙️乱片A片毛片

    71.65MB
    706好评

    丰❌满🔞大乳班主任趴下让我玩漫画

  • 侏❌儒的XXX侏㊙️儒性

    艾莉被❌扒个精光裸🔞体无遮挡

    ❌穿越到龙🔞珠先遇到布㊙️玛

    83.95MB
    335好评

    ❌偷看男人撒尿公厕Gay㊙️

  • ❌健身教练巨大粗爽Gay视㊙️频

    ❌特摄剧🔞:苍月女奥㊙️特曼

    如❌何缓解压🔞力㊙️

    23.90MB
    103好评

    ❌捆绑美女双手挠腋窝㊙️

  • DV❌A3D同人h在线观看㊙️

    ❌随便看看影院a🔞pp

    ❌乌克🔞兰女乱ⅩXXX

    50.39MB
    929好评

    ❌亚🔞洲肌肉男裸体gV自慰网站

  • 裸体❌女人一级A片免费🔞网站㊙️

    9❌1九色精品国产㊙️

    a❌ll🔞空18Hr笔㊙️趣阁

    83.24MB
    560好评

    www.GA❌Y106🔞9.C0M

  • Chin❌ese腹🔞肌校草洗澡G㊙️AY飞机

    18+a❌i聊天软件㊙️

    学园侵触❌ of th🔞e㊙️ dead 声演

    83.77MB
    756好评

    白嫩的18s❌ex少妇🔞HD㊙️处出血

  • 女开裆裤❌内🔞裤全㊙️开

    欧美❌变态鞭打虐打生㊙️活

    美女裸体sM❌捆🔞绑㊙️调教

    14.54MB
    6585好评

    久久❌久久精品国🔞产三级浪潮TV

  • www.17❌c护士.🔞co㊙️m

    ❌福瑞被触🔞手玩弄狠狠侵犯男男

    我和岳❌乱🔞妇三㊙️级高清电影

    32.85MB
    859好评

    狠❌狠的㊙️挺进貂蝉的小泬小说

  • ❌91🔞人妻精品国产 在线

    ❌3dMA🔞X9喷射2D3D视频

    ❌XXN🔞X 98

    65.35MB
    748好评

    火影之y❌in荡美🔞妇沦陷小说

  • 火影动漫同❌人🔞片子免费网址

    蓝❌砚R🔞18㊙️

    八重❌神🔞子被强�7㊙️�4图解

    54.04MB
    753好评

    小❌南免费漫画🔞在线观看㊙️

  • ❌闲云被旅行者㊙️X

    麻❌豆国产传媒61国产🔞AV

    稀缺另❌类网爆黑料㊙️

    57.20MB
    689好评

    ❌美🔞女狂揉羞羞视频免费

  • ❌福瑞喷火龙㊙️本子

    3D❌动漫婬乱的㊙️动漫

    hitomiavbigt❌its㊙️fresh

    24.29MB
    351好评

    ❌男🔞同公厕偷拍Gv69

  • 爆乳女仆动❌漫🔞在线观㊙️看

    AC❌群结合流脑🔞疫苗㊙️

    国产AV躁一二三❌区🔞免㊙️费

    13.38MB
    311好评

    ❌欧美Gay㊙️猛男自慰出精

  • f❌urry🔞同㊙️性狼狼榨精网站

    ❌足控脚丫直㊙️播app

    帅小❌伙🔞酒店自慰Chinesegv

    84.73MB
    212好评

    真❌人互动的游戏黄油㊙️

  • 欧美顶级少妇❌做爰XXOO🔞胖妞

    一男一❌女拔🔞萝卜视频

    拔❌不出来了h1v㊙️1

    45.58MB
    734好评

    遮❌天🔞改编姬紫月之辱h

  • ❌བོད་ཀྱི泡妞1㊙️8视频

    ❌熊出没纳雅🔞在床上被困住

    午夜精品❌久久久㊙️久久久91蜜桃

    10.43MB
    186好评

    扒开双❌腿疯狂进出爽爽爽🔞hh文㊙️

  • ❌扒🔞下内裤露出打嫩嫩的屁股

    美❌女🔞光胸漫㊙️画大全

    免❌费女🔞裸交ⅹ╳

    44.02MB
    365好评

    ❌18款禁🔞用看奶网站入口㊙️

  • ❌18禁床戏🔞做爰无遮挡电㊙️影

    w❌ww,1🔞7c,㊙️com一起草

    美女❌裸露双乳光屁🔞屁免费网站热舞㊙️

    91.39MB
    204好评

    日本❌・🔞人妻の亂倫

  • 双❌性,产乳,生子(高㊙️H)男男

    ❌爱威奶A🔞Vn㊙️ight在线看片

    5❌1漫🔞画成人app下载

    30.09MB
    908好评

    Z❌0oZo0人㊙️獸交

  • 公交车上❌摸双乳爽解开内🔞裤苏㊙️晴

    跪❌趴 🔞羞耻 ㊙️反绑

    成人做爰黄AA片免费看三区❌动🔞漫㊙️

    30.99MB
    542好评

    ❌大尺度做爰吻㊙️胸摸腿中国视频

  • 一❌男一女那🔞点事㊙️

    91《❌女性私密保健养生馆》好㊙️评

    ❌和🔞平精英露内裤变状

    29.09MB
    126好评

    国产蜜臀❌J🔞K白丝白嫩爆乳

  • 伽罗太华红着脸❌翻白眼🔞咬铁㊙️球视频

    日本动漫在线❌观🔞看网站

    忘穿内裤❌被🔞同㊙️桌c了好爽

    70.84MB
    450好评

    ❌国产㊙️菊爆A片免费

  • 四虎色情❌成人片在线🔞观看㊙️原❌神女角色坐在🔞坤坤上 title="丫❌OUJl亅ZZZXX🔞XXHD" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t11.baidu.com/it/u=1040017057,165456434&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=15B07D95426079116A1494FD03009032"">

    大胸❌奶萝洗🔞澡被c到高潮喷水

    ❌触手AV🔞无码视频在线看

  • 乱婬h侵犯❌蝴🔞蝶忍小说私の戦力❌は5㊙️3万です怎么读 title="❌废弃豪宅上卷🔞1-3动漫" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t10.baidu.com/it/u=3070224572,165461829&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=C6000AAC4838BAC8463F54AC0300A00B"">

    第❌五同人本子免🔞费无码

    东莞人与❌性动交ⅩXXXB㊙️女网站

  • 香蕉成❌视频人a🔞pp下㊙️载bl拍戏时滑❌进去🔞了㊙️高H title="别❌c我⋯啊⋯嗯上课呢㊙️漫画" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t12.baidu.com/it/u=1041590673,165100299&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=D7383EC642E1D8EA0A87937F0300C078"">

    5g影院5g天❌线免费入㊙️口

    ❌13学生上课🔞自慰喷水了

❌神印王座🔞李馨被c到高潮的小说 类似软件

猜你喜欢

相关攻略
包含 饿了么 的应用集
评论
  • 训诫排泄控制憋❌尿憋🔞便训诫文 9天前
    老公顶到❌了🔞好痛嗯〜轻一点
  • ❌崩铁🔞藿藿黄本 7天前
    ❌宇智波斑被六人灌㊙️满
  • 蘑菇❌视频黑色的蘑㊙️菇图标 2天前
    小蓝❌视频男🔞男国产三㊙️级一区二区
  • ww❌w🔞黄...w软羞羞网站 3天前
    男男H黄动漫啪❌啪无遮挡软🔞件
  • 斩神红❌缨脱了内🔞裤求被c的小说 3天前
    泰❌拳手🔞臂上的㊙️绳子
  • 芒果❌成人免费视频网站㊙️ 3天前
    IPX❌232🔞相沢みなみ在线
  • ❌中国美女XXXXXXA🔞片 0天前
    ❌欧美黑人性猛交╳XX🔞╳动㊙️态图
  • ❌少妇黄瓜㊙️自慰成人网 1天前
    撕开她的乳❌罩慢慢揉羞羞🔞漫画
  • ❌小太正裸体脱裤子无遮🔞挡㊙️ 0天前
    ❌蔡徐坤的腹肌全🔞身㊙️照片
  • 144❌2,🔞,Cc㊙️m 5天前
    се❌қс高清в🔞идео