2026-11-10 12:37:55 2,301次浏览

作 者丨郑植文编 辑丨吴晓宇李斌发表内部讲话详解组织变革(资料图/蔚来汽车)21世纪经济报道独家获悉,上周五下午(3月14日),蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才有可能走出来。”李斌说。“基本经营单元”(CBU,Cell Business Unit)是蔚来为提升组织效率、实现经营目标而设立的经营机制,将公司所有经营工作拆分为多个互不重叠的“基本经营单元”,每个单元都必须建立明确的ROI(投入产出比)指标和业绩奖惩规则。对应到实操层面,就是每个部门都要单独结算成本,计算不同项目上已花费、即将要花费的成本。蔚来的时间表是在一季度大规模推行该制度,二季度全面落地施行,这意味着蔚来正在步入组织变革深水区。“公司资源边界有限,我们就该非常清楚如何排序。过去更多凭感性判断,现在全部通过‘基本经营单元’这套机制来干。”在2024年三季度财报会上,李斌给外界的盈利时间是2026年。但在此次内部讲话上,李斌告诉全体产研部门员工需要摆脱过去的工作惯性,凭借新的工作机制全力以赴争取今年四季度实现单季度盈利。李斌曾表示2025年将是蔚来的4个大年(资料图)李斌此前曾公开表示,2025年将是蔚来的4个大年:技术大年、产品大年、换电站建设大年和国际化大年。产品端,4月起,蔚来将进入密集的产品发布周期,一直持续到年底,蔚来、乐道、firefly萤火虫三个品牌都有影响市场格局的车型陆续上市;技术方面,满血版SkyOS·天枢整车全域操作系统、自研智能驾驶芯片、世界模型支撑的端到端城区智驾将陆续交付;换电站建设将继续加速,冲刺县县通。截至3月16日,蔚来已建成换电站3166座、超充站2692座,还与长安、吉利、奇瑞等多家车企签署了战略合作协议;蔚来还将进入25个国家和地区,海外市场将成为新的增长点。“过去十年,我们在方向、愿景的部分干得不错,但是脚踏实地的行动部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我们好很多,我们要向优秀的同行学习。”李斌坦言。业务目标的达成,需要建立在经营能力提升的基础上。2024年全年,李斌推动各核心业务梳理出15个公司级体系能力,并在此基础上推进落地基本经营单元机制,决心将局部散点的正面成功案例梳理成为整体经营机制,体系化落地到全公司各个层面,把事做对,做快,做挣钱。在产研端,基本经营单元就是研发项目。李斌反思过去在研发项目上,项目投资计算不够严肃,“感性”导向,缺乏闭环机制,导致很多浪费。后续必须通过有效的机制,计算投资回报,精细化管理,并且责任落实到具体的人。“一定要把账搞清楚,把项目里每个人的时间、支出、产出都算清楚。”李斌说,狠抓经营的本质,就是“低效的投资少做,高效的投资坚决做;低效的项目少干不干,高效的项目坚决干。”李斌还以自己的错误决策为例进行反思,说曾经拍板过一些看上去正确的事情,但结果发现投资回报很低,整个决策链路没有机制避免这个浪费。“我本人确实需要提高经营意识,需要检讨。以后即使是我说要干,算不过来账,也不要干。”日前,产研部门已经开始推行工时填报,来计算每个员工对于项目的贡献。对于机制落地过程当中的不适应,李斌强调这是团队精细化管理的基本线,不是高要求,“不愿意填工时,不愿意关联项目,只能说明一个情况,就是这个岗位不应该存在。”同时,他也希望员工要尽快转变思想,“不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是以前那个蔚来了。其实,蔚来早就该是这样的蔚来。小鹏能改好,我们怎么就不能改好?”2024年第一季度,小鹏的平均月销只有7274辆,经过近一年对产品定义、供应链渠道、营销等方面的优化,小鹏在今年1月销量达30350辆,重回造车新势力销冠。小鹏在今年1月销量达30350辆,重回造车新势力销冠,图为宣传海报以下是李斌当天讲话和回答员工提问的主要内容,略经编辑:李斌内部讲话:“该听劝就必须听劝”过去十年,我们在方向、愿景的部分干得不错,但是脚踏实地的行动部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我们好很多,我们要向优秀的同行学习。2024年1月1日,我就写过全员信,讲要提高经营意识,“日拱一卒、久久为功”“结硬寨、打呆仗”。去年一年,我花了很多时间梳理出公司15个体系能力着手管理。管理不是简单地砍人砍钱,关键还是提高效率,提高价值创造,提高回报率。结合这些思考, 今年一季度陆续有管理动作落地。大逻辑上来讲,整个公司围绕业务的核心、成本的核心、费用投资的核心,去看把钱花在哪里,去抓投入产出和效率提升。公司12个基本经营单元,花钱最多的,比如研发一年100多亿,市场一年几十亿,对应人员成本也很大。我们需要回答,这些投入到底产生什么效果,然后做到该省省、该花花。和2021年相比,今天公司资源边界肯定收窄,因为2022年到2024年这个周期我们没有实现经营目标。我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才可能走出来。不能再按原来的惯性。本质上抓经营就是低效的投资少做,高效的投资坚决做;低效的项目少干不干,高效的项目坚决干。这个大逻辑适用于所有事。“基本经营单元”就是看钱花在哪。比如研发端的基本经营单元就是研发项目。各个项目投资汇总起来,就是所有研发费用;项目产出汇总,就是研发产出。在公司层面,把这类最基本的经营对象抽象出来,就是公司级的12个基本经营单元,这些各个维度的基本经营单元合并起来,就是公司的经营报表。公司盈利还是亏损,就是通过这些不同维度的基本经营单元汇总起来。我们现在就是深入搞清每个基本经营单元这些花钱或挣钱的对象,围绕“基本经营单元”去提高效率,强化管理。举例来说,目前我们有500个大大小小的研发项目,100多亿投资到各个研发项目上去,过去立项只算对外付费成本,内部人员投资计算很不严肃,都是框算,很难算清一个研发项目到底花多少钱。另一个问题是项目闭环体系,最后有没有交付结果,谁对结果负责,查核检验在什么节点,闭环体系不严格。要把这些账都搞清楚,把项目里每个人的时间、工作、支出都算清楚账。再拿用户来说,过去部分免费换电权益用户,把车卖掉之后,我们的权益没有回收。(注:2019年8月,蔚来推出了免费换电政策,该政策针对首发车主提供了不限次数的免费换电服务。2020年底,新购车取消了终身免费换电政策。2023年年中,蔚来进一步调整该政策,将终身免费换电等权益从车价中剥离,推出灵活加电补能套餐,用户将付费进行换电‌。)按照协议,蔚来没有义务再提供免费换电,但是因为中间管理不严,造成很多浪费。如果更加精细化地管理,一个一个用户去看,就能清楚哪些已经履约完毕,应该把权益收回。其实有很多事情不做它也不会影响什么,有一些可能是惯性,以前好像有项目有预算就一直做。但可能市场都已经发生变化了,当时立项时的一些前提条件可能都变了,那大家还在惯性地在往前,我们是不是抽出来去做更高效的事情呢?这方面我自己也需要检讨,拍板过一些投资回报很低的事情。公司立项机制没有否决掉这种看起来很对实际上回报很低的项目,浪费了很多钱。我本人确实需要提高经营意识,需要检讨。以后即使是我说要干,算不过来账,也不要干。如果不去算清投资回报,没人对结果负责,没有闭环体系,就会造成很多浪费。公司资源边界有限的情况下,一些低效的项目在浪费钱,一些需要加大投入的项目反而没投入足够的钱。从去年到现在,这套管理范式越来越清晰。任何一个项目,都得有人对它的投资结果负责,都有一个唯一的人,要搞清楚这个项目最终能带来什么回报、什么价值创造,最终得有人交卷。每个CBU会对应一个投资主体,就是项目投资人,他去要找公司要投资,项目立下来,分到不同执行团队,就是经营主体,经营主体也有对应的经营负责人。每个环节都会闭环,公司很多细化流程都会受到影响。如果没有严肃立项,就意味着确实不是高优先级,就不要做。如果立项要做,就得把你的贡献都说清楚。成本方面,近期我们在研发端开始推进工时,这和打卡不同。工时要和项目关联,因为研发投入中最重头的就是人的费用,人的费用和事的费用大概是6: 4,软件部门的占比会更高。如果不搞清楚项目上多少人、花多长时间,就无法计算项目成本,无法评估花多花少。过去一年,DD团队(数字化发展部门)和工业化部门已经基于“基本经营单元”做了很多尝试,比如说跟工业化相关的数字系统研发项目,回报高的就提高优先级,回报低的就降低优先级,减少投入或者取消。公司资源边界有限,我们就该非常清楚如何排序。过去更多凭感性判断,现在全部通过“基本经营单元”这套机制来干。公司目标今年实现四季度盈利,从现在到四季度其实只剩两个季度,在管理、成本控制、资源分配,优先级制定上,一定不能再像以前那样感性。要实现可持续发展,一定要走这一步,得有一套合理的方法计算每个项目的投资回报。这确实会对每个人的工作范式产生影响,每个人要尽量参与高投入产出的项目。这将驱动人力资源调配优化,有助于我们摆脱惯性。低产出的项目,该停就停;高产出的项目,该加资源就加资源。关于填工时,我知道SpeakOut(注:蔚来内网论坛)上有不少吐槽,我们价值小组也给我写了很长的信,收集了很多同事的看法。填工时,在华为等很多公司都是基本操作,我们怎么就不能搞?这跟我们讲的真诚关爱不冲突。把每天干什么事、做什么项目说清楚,很正常。不愿意填工时,不愿意关联项目,只能说明一个情况,就是你所在的岗位不应该存在,你应该去找别的工作。要让真正给公司创造价值的同事,把价值体现出来,作用发挥出来;要让浑水摸鱼的人,暴露出来。不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是那个蔚来了——蔚来早就该是这样的蔚来。我们在执行效率、经营效率、成本控制等方面,还没达到基准水平,给整个公司的品牌势能、经营状况带来很大的挑战。我们早就应该这么干。关键的还是要创造条件让真正能做事的人把价值体现出来,把资源聚焦到高优先级的工作项目上。这是基本线,不是高要求。如果公司不走这一步,连如此基本的管理程度都做不到,那才是真正的麻烦。大家对我的期望,是我能把管理做好。现在很多人教我做CEO,我该听劝就必须听劝,连劝都听不到,那就真的很麻烦。员工问答:把蔚来的尊严挣回来Q:有什么机制能保证 CBU 朝着预期目标持续进行下去,不会沦为应付管理层的短期运动式行为?A:CBU 绝不是应付管理层的短期运动,而是积极自救的长期持续行动。抓经营主体、经营负责人的工作表现,形成闭环机制,定期去看和当时计划的经营目标是不是一致,如果做不到,那蔚来不会存在,现在竞争太激烈了,是全面竞争,做好管理是基本生存条件。Q:怎么看待很多人说蔚来管理不行?A:外界质疑蔚来管理效率,很多讲的是对的,我们要认,我们既不自欺欺人,也不妄自菲薄,管理本来就没有止境,我们就从管理上把自己的尊严挣回来。管理就是找到问题的本质,目标一致去解决它。别人质疑我们的管理,我们要做的事情就是靠管理把公司做好,只有这样才能赢得尊严。我们现在就是有错就改,小鹏能改好,我们怎么就不能改好?Q:CBU 短期内希望看到什么变化?A:希望全员提升经营意识。有很多部门已经行动起来了,不光是研发。大家一旦有了成本意识,就恍然大悟,有些钱真的不该花。比如说我们的门店,很多区域公司现在都在主动减掉一些低效的岗位。管理上要有自上而下的流程机制,但是要落地更多的要看到自下而上的行动,这是一个好的开始,但也不指望一两个月把问题都解决了,这是个要长期坚持的事。Q:CBU 执行节奏?A:整个节奏是希望一季度把这件事情启动起来,二季度持续打磨,全面执行,三季度基本上要做到融会贯通。四季度靠这个机制,靠我们的管理的同时,靠新产品带来的销量和毛利率的提升,实现盈利。Q:如何判断一个项目 ROI 高还是低?是所有低 ROI 项目都不做吗?比如说部门的体系流程建设、制定标准、前瞻的研究、基础的赋能工作等。如果所有事情都要部门自己来承担经营责任,对于基础建设、基础能力或创新类的工作会不会有抑制作用。A:不要去把它对立起来。公司会分配一部分的资源去在预研项目上,当然这是很长期的投入。预研项目也要排优先级,不是所有的预研项目都是值得干的。每个人都要能思考清楚自己的工作到底有什么价值创造,无外乎两方面,一方面是开源,一方面是节流。预研项目总得搞清楚一个时间表,10年后的事很长远,但不是眼下紧要的事。我们就考虑三年内的事,三年以后的事情公司层面确实没有资源支持,任何一件事情三年内起不了作用,那就不搞。Q:工时填写是否真的能提升体系化效率?最后的结果有没有可能是大家看起来都努力干活,填了很多工时,但干得结果怎么样不知道?A:不填肯定是一点机会都没有。部分情况下工时可能没有那么精准,但再不精准也是一个正态分布,总有准的,总是在一个有限的范围内偏差。这不是我们不把账算清楚的理由。本期编辑 金珊 实习生张嘉钰

蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了
蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了

最新研究:青藏高原湖泊面积到2050年预计将增加八九千平方公里

「活动」Xiaozihhqfdeyitian

3.34MB
版本V6.5.76
下载虐乳针扎X❌XXJe🔞p㊙️ang安装你想要的应用 更方便 更快捷 发现更多
喜欢 40%好评(75760人)
评论 85
蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图0 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图1 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图2 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图3 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图4
详细信息
  • 软件大小: 13507.47298MB
  • 最后更新: 2026-11-10 12:37:55
  • 最新版本: V1.06911.0
  • 文件格式: apk
  • 应用分类:ios-Android ❌坐着🔞震动器啊公交㊙️车坐最后一排
  • 使用语言: 中文
  • : 需要联网
  • 系统要求: 8.19686以上
应用介绍
一,熟❌女人妻第1页桃色㊙️AV,催❌眠神里绫华㊙️做肉奴
二,❌樱狼h黄㊙️文,强行扒开双❌腿玩🔞弄AV调教视频
三,老❌师穿短㊙️裙扒开腿给学生cao,泡芙❌APP🔞成人㊙️短视频
四,女教❌师夹震蛋🔞上课被发现,Thi❌ckBBW㊙️
五,校园欺凌❌扒开双腿玩弄视㊙️频,纲手❌免费观看网站㊙️
六,❌乖~把腿张🔞开㊙️~我要尿了小说,❌日🔞向雏田,❌AV无码精品🔞久久久久精品免费
七,成人9❌1C.X🔞XX
【联系我们】
客服热线:134-2881-646
加载更多
版本更新
V0.6.36
坂崎❌百合裸🔞体无码㊙️
  • 68堂AV无码❌一区二区🔞三区豆浆

    我被男友❌当别人面做我🔞视频

    高中白丝被扒开❌腿强行拔萝卜🔞视㊙️频

    59326.69MB
    100好评

    ❌什么软㊙️件能看美女屁股

  • ❌5K Por㊙️no DVD

    ❌美女无遮掩内衣胸罩㊙️

    ❌激烈的吻戏🔞吻㊙️胸扒衣服

    31499.49MB
    768038好评

    Y❌OUJIZZJIZZXXX1㊙️6

  • 在KTV被四❌个男的cao㊙️

    过来趴好夹玉❌势朱🔞志㊙️鑫

    我被女❌按摩㊙️师按硬了

    13.14MB
    319好评

    成❌人羞羞视频㊙️在线观看

  • 中国壮男强迫野外Gay❌ 🔞野㊙️战

    ❌美女露100%无遮挡奶头免费网站㊙️

    成❌人裸体🔞婬乱视频免费看视频

    53.30MB
    276好评

    李小❌璐被弄得高潮不断㊙️

  • 7x❌2🔞6㊙️,com

    老❌师把旗袍穿短点🔞方便我c

    国内精品爆乳蜜❌乳A㊙️V

    71.74MB
    700好评

    3个雷狮❌×安迷㊙️修猛车

  • memem❌e无🔞修完整版百度㊙️云

    亚瑟❌2025🔞一㊙️新厕偷拍

    A❌CG里番🔞全彩18禁本子怎么玩

    83.29MB
    335好评

    Fur❌ryGay🔞FuckGayFucking

  • 金克❌丝🔞和希尔科r18的背景故事

    ❌女人腿🔞张开让男人桶㊙️

    男男做❌爰🔞猛烈叫床视频gv漫画

    23.95MB
    106好评

    班❌花裸身将两🔞腿扒开让全班吃

  • 原神卡❌齐娜18🔞禁口㊙️工漫画

    少妇饥渴少妇❌自慰🔞18p野外㊙️

    久久精❌品噜噜噜成人看免欧美大片㊙️

    50.82MB
    927好评

    ∏op❌haHD7🔞20㊙️

  • 白❌丝秘书被躁到高潮网站㊙️

    成人❌做🔞爰猛烈吃奶摸A片

    挠❌痒痒s🔞m刑床调教㊙️丨VK

    83.86MB
    568好评

    B❌站🔞裸㊙️

  • ❌小太正黄Ga🔞y片打屁股

    丰满大屁股❌女人X🔞X㊙️XXX

    揉❌我🔞胸⋯啊⋯嗯~喷水了古力娜扎

    83.83MB
    754好评

    少妇婬荡交换黑❌人A片🔞在线观看㊙️

  • 灰原哀❌百合🔞被弄到高潮

    云❌曦🔞被强行打开双腿灌满

    男男夹震蛋H❌调教s🔞 m玩㊙️具小说

    33.14MB
    6273好评

    啊⋯学长⋯好硬❌⋯拔出🔞微㊙️博

  • 无遮挡被H❌灌满高潮㊙️漫

    好❌爽⋯好紧⋯宝贝别🔞夹㊙️说说

    洪真英奶又❌大🔞下面又湿又紧㊙️

    15.80MB
    899好评

    H调教各❌种变态姿势🔞喷水h

  • 㐅㐅乂❌乂WW🔞WW㊙️

    18禁美女❌开档🔞情㊙️趣内衣

    女人被男人❌狂揉部羞羞㊙️视频

    65.68MB
    740好评

    国产⋯婬片A片❌AAA㊙️片下关婷娜

  • 乱大交做爰XXX❌Ⅹ🔞性㊙️直播软件

    ❌美女🔞扒下掀光裙子打屁股

    赫敏跪下❌脱裙子🔞撅臀

    54.51MB
    754好评

    女❌性视频社区推🔞荐

  • ❌www.红㊙️桃视频.com

    好爽⋯要❌高潮了⋯🔞深点国产㊙️

    曰曰骚❌AV成人片WWW一㊙️区

    57.31MB
    684好评

    www❌.成人B站c㊙️om

  • ❌吊带袜天使无㊙️删减黄版

    不知火❌舞🔞3㊙️d漫画

    秘书❌婬荡呻吟🔞揉捏丰满奶头㊙️故事

    24.09MB
    357好评

    ❌老太奶性BBwB🔞BwBB㊙️w在线观看

  • ▇蕾丝视频❌▇在线观🔞看下载

    小❌说性瘾自慰户外㊙️露出H

    ❌碧🔞蓝航线r18mod整合包

    13.50MB
    313好评

    免费视频w❌ww在线🔞观看网站

  • XX❌X🔞ⅩXX爽日本护土

    男生❌被🔞迫化妆穿上女㊙️装动漫

    あね❌ちじょマ观看㊙️

    84.60MB
    213好评

    深❌圳漫展🔞裸体无遮掩

  • 女人自❌述🔞被囗㊙️交过程

    ❌YY探险在㊙️线

    温❌达在格雷怀㊙️里哭

    45.65MB
    736好评

    奢今熙儿❌视频🔞哪里有㊙️

  • ❌情侣内裤免🔞脱视㊙️频

    邪❌恶道☆邪恶帝_㊙️全彩

    壮熊粗大爽❌GAYXX🔞X男男动漫

    10.87MB
    180好评

    龙珠❌巴朵🔞斯被啪纯㊙️肉高H文

  • ❌欲漫涩APP下载4🔞.0.1下载

    卢卡被隐士❌绑着C到🔞失禁

    ❌扒开双腿🔞猛进入jk校花

    44.19MB
    364好评

    ❌A片🔞无限看�㊙️7�8免费夜夜嗨

  • ❌王者🔞荣耀不知火舞㊙️cos

    fu❌tavid🔞eos㊙️

    瑜伽高潮-❌free XXX ㊙️movie

    91.08MB
    208好评

    ❌欧美性sex1🔞8—19性

  • 下❌载흘🔞린㊙️

    少❌司🔞缘白丝脚被主人玩弄的

    男男❌色情Ga㊙️y�0�3片彩虹

    30.23MB
    901好评

    4080影院❌午🔞夜理论片

  • 第一视❌角脱鞋羞㊙️辱VK

    博❌人x佐良娜漫画㊙️

    波奇❌酱同人黄本🔞子

    30.29MB
    549好评

    啊❌⋯啊⋯啊⋯快⋯高🔞潮㊙️了影院卡通

  • ❌强行挺进宁荣荣🔞紧窄湿润

    Kore❌an🔞Bj・韩国女主播

    ❌日🔞本ⅩXXXX喷潮毛片视频

    29.15MB
    120好评

    Porn❌ JAV HD O㊙️nline

  • 女角色翻白眼❌流🔞口㊙️水

    ❌免费观🔞激情㊙️三㚫片

    虞书欣把奶❌罩脱🔞了露㊙️出奶头

    70.40MB
    451好评

    男明星AI换脸❌无码㊙️大片

  • n❌x🔞gxHDv㊙️dios100%❌短🔞裙无内㊙️裤偷窥美女视频网站 title="巨胸喷❌奶水🔞无码www网站" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t11.baidu.com/it/u=1040017057,165456434&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=15B07D95426079116A1494FD03009032"">

    少妇婬荡❌高潮🔞呻吟久㊙️久久久久

    甘雨裸❌体网㊙️站

  • ❌l狠狠挺🔞进唐舞桐的小㊙️泬神秘❌电影1🔞18㊙️363 title="少司❌缘🔞裸身,无遮挡" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t10.baidu.com/it/u=3070224572,165461829&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=C6000AAC4838BAC8463F54AC0300A00B"">

    被猛男狂cao❌的体育生小蓝㊙️GV

    亞洲無碼Av❌在線日本㊙️

  • 芙莉莲被扒❌开双腿猛烈🔞进入裸❌体打屁股🔞XXXX惩罚网站 title="女S打❌男🔞M㊙️屁股/vK" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t12.baidu.com/it/u=1041590673,165100299&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=D7383EC642E1D8EA0A87937F0300C078"">

    调教室捆绑白丝JK❌震🔞动捧娇喘

    纱❌仓真菜人妻教师🔞系㊙️列作品

泰勒❌斯🔞威夫特写真歌词㊙️本 类似软件

猜你喜欢

相关攻略
包含 饿了么 的应用集
评论
  • 成人免费观看A❌片www㊙️视频免费 0天前
    色婷❌婷🔞久㊙️久啪啪一区二区国模
  • 波多野在线❌AV㊙️一区二区荷花影视 4天前
    李小冉两个❌奶被揉㊙️到高潮
  • ❌吉赛🔞尔柳智敏车文 4天前
    ❌成人▇🔞蘑菇视频▇观看网址
  • 原神裸体18❌MO㊙️D 9天前
    japan日❌本🔞外文㊙️
  • 9❌1🔞久久久国产露脸白浆好用吗 4天前
    13❌小男生Gay自🔞慰脱裤子动画
  • ❌我和同桌🔞互㊙️摸下面 6天前
    ❌澡🔞堂搓澡裸㊙️体全过程
  • 两女❌浴室🔞互慰吃奶互揉高潮 0天前
    久久91❌九色poR🔞NY精品观看
  • 杨晨❌晨大白🔞乳流奶罩脱了 1天前
    ❌3d蒂法监狱里的凌·褥在线㊙️
  • 平次❌和叶色🔞文㊙️ 7天前
    ❌男女做爰试看㊙️120秒
  • Fuck❌ Chine㊙️se Video 8天前
    ❌绫🔞波丽绫波りあ无码作品