2026-11-10 12:14:09 1,596次浏览

作 者丨郑植文编 辑丨吴晓宇李斌发表内部讲话详解组织变革(资料图/蔚来汽车)21世纪经济报道独家获悉,上周五下午(3月14日),蔚来创始人、CEO李斌面向产研集群全体员工进行了一场内部讲话,详解“基本经营单元”的核心逻辑,动员团队尽快废除惯性,提升全员经营意识,交付经营目标。“我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才有可能走出来。”李斌说。“基本经营单元”(CBU,Cell Business Unit)是蔚来为提升组织效率、实现经营目标而设立的经营机制,将公司所有经营工作拆分为多个互不重叠的“基本经营单元”,每个单元都必须建立明确的ROI(投入产出比)指标和业绩奖惩规则。对应到实操层面,就是每个部门都要单独结算成本,计算不同项目上已花费、即将要花费的成本。蔚来的时间表是在一季度大规模推行该制度,二季度全面落地施行,这意味着蔚来正在步入组织变革深水区。“公司资源边界有限,我们就该非常清楚如何排序。过去更多凭感性判断,现在全部通过‘基本经营单元’这套机制来干。”在2024年三季度财报会上,李斌给外界的盈利时间是2026年。但在此次内部讲话上,李斌告诉全体产研部门员工需要摆脱过去的工作惯性,凭借新的工作机制全力以赴争取今年四季度实现单季度盈利。李斌曾表示2025年将是蔚来的4个大年(资料图)李斌此前曾公开表示,2025年将是蔚来的4个大年:技术大年、产品大年、换电站建设大年和国际化大年。产品端,4月起,蔚来将进入密集的产品发布周期,一直持续到年底,蔚来、乐道、firefly萤火虫三个品牌都有影响市场格局的车型陆续上市;技术方面,满血版SkyOS·天枢整车全域操作系统、自研智能驾驶芯片、世界模型支撑的端到端城区智驾将陆续交付;换电站建设将继续加速,冲刺县县通。截至3月16日,蔚来已建成换电站3166座、超充站2692座,还与长安、吉利、奇瑞等多家车企签署了战略合作协议;蔚来还将进入25个国家和地区,海外市场将成为新的增长点。“过去十年,我们在方向、愿景的部分干得不错,但是脚踏实地的行动部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我们好很多,我们要向优秀的同行学习。”李斌坦言。业务目标的达成,需要建立在经营能力提升的基础上。2024年全年,李斌推动各核心业务梳理出15个公司级体系能力,并在此基础上推进落地基本经营单元机制,决心将局部散点的正面成功案例梳理成为整体经营机制,体系化落地到全公司各个层面,把事做对,做快,做挣钱。在产研端,基本经营单元就是研发项目。李斌反思过去在研发项目上,项目投资计算不够严肃,“感性”导向,缺乏闭环机制,导致很多浪费。后续必须通过有效的机制,计算投资回报,精细化管理,并且责任落实到具体的人。“一定要把账搞清楚,把项目里每个人的时间、支出、产出都算清楚。”李斌说,狠抓经营的本质,就是“低效的投资少做,高效的投资坚决做;低效的项目少干不干,高效的项目坚决干。”李斌还以自己的错误决策为例进行反思,说曾经拍板过一些看上去正确的事情,但结果发现投资回报很低,整个决策链路没有机制避免这个浪费。“我本人确实需要提高经营意识,需要检讨。以后即使是我说要干,算不过来账,也不要干。”日前,产研部门已经开始推行工时填报,来计算每个员工对于项目的贡献。对于机制落地过程当中的不适应,李斌强调这是团队精细化管理的基本线,不是高要求,“不愿意填工时,不愿意关联项目,只能说明一个情况,就是这个岗位不应该存在。”同时,他也希望员工要尽快转变思想,“不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是以前那个蔚来了。其实,蔚来早就该是这样的蔚来。小鹏能改好,我们怎么就不能改好?”2024年第一季度,小鹏的平均月销只有7274辆,经过近一年对产品定义、供应链渠道、营销等方面的优化,小鹏在今年1月销量达30350辆,重回造车新势力销冠。小鹏在今年1月销量达30350辆,重回造车新势力销冠,图为宣传海报以下是李斌当天讲话和回答员工提问的主要内容,略经编辑:李斌内部讲话:“该听劝就必须听劝”过去十年,我们在方向、愿景的部分干得不错,但是脚踏实地的行动部分,效率、成本控制、精益管理,很多人做得比我们好很多,我们要向优秀的同行学习。2024年1月1日,我就写过全员信,讲要提高经营意识,“日拱一卒、久久为功”“结硬寨、打呆仗”。去年一年,我花了很多时间梳理出公司15个体系能力着手管理。管理不是简单地砍人砍钱,关键还是提高效率,提高价值创造,提高回报率。结合这些思考, 今年一季度陆续有管理动作落地。大逻辑上来讲,整个公司围绕业务的核心、成本的核心、费用投资的核心,去看把钱花在哪里,去抓投入产出和效率提升。公司12个基本经营单元,花钱最多的,比如研发一年100多亿,市场一年几十亿,对应人员成本也很大。我们需要回答,这些投入到底产生什么效果,然后做到该省省、该花花。和2021年相比,今天公司资源边界肯定收窄,因为2022年到2024年这个周期我们没有实现经营目标。我们要在有效的资源边界内,把钱花在刀刃上,把时间花在刀刃上,才可能走出来。不能再按原来的惯性。本质上抓经营就是低效的投资少做,高效的投资坚决做;低效的项目少干不干,高效的项目坚决干。这个大逻辑适用于所有事。“基本经营单元”就是看钱花在哪。比如研发端的基本经营单元就是研发项目。各个项目投资汇总起来,就是所有研发费用;项目产出汇总,就是研发产出。在公司层面,把这类最基本的经营对象抽象出来,就是公司级的12个基本经营单元,这些各个维度的基本经营单元合并起来,就是公司的经营报表。公司盈利还是亏损,就是通过这些不同维度的基本经营单元汇总起来。我们现在就是深入搞清每个基本经营单元这些花钱或挣钱的对象,围绕“基本经营单元”去提高效率,强化管理。举例来说,目前我们有500个大大小小的研发项目,100多亿投资到各个研发项目上去,过去立项只算对外付费成本,内部人员投资计算很不严肃,都是框算,很难算清一个研发项目到底花多少钱。另一个问题是项目闭环体系,最后有没有交付结果,谁对结果负责,查核检验在什么节点,闭环体系不严格。要把这些账都搞清楚,把项目里每个人的时间、工作、支出都算清楚账。再拿用户来说,过去部分免费换电权益用户,把车卖掉之后,我们的权益没有回收。(注:2019年8月,蔚来推出了免费换电政策,该政策针对首发车主提供了不限次数的免费换电服务。2020年底,新购车取消了终身免费换电政策。2023年年中,蔚来进一步调整该政策,将终身免费换电等权益从车价中剥离,推出灵活加电补能套餐,用户将付费进行换电‌。)按照协议,蔚来没有义务再提供免费换电,但是因为中间管理不严,造成很多浪费。如果更加精细化地管理,一个一个用户去看,就能清楚哪些已经履约完毕,应该把权益收回。其实有很多事情不做它也不会影响什么,有一些可能是惯性,以前好像有项目有预算就一直做。但可能市场都已经发生变化了,当时立项时的一些前提条件可能都变了,那大家还在惯性地在往前,我们是不是抽出来去做更高效的事情呢?这方面我自己也需要检讨,拍板过一些投资回报很低的事情。公司立项机制没有否决掉这种看起来很对实际上回报很低的项目,浪费了很多钱。我本人确实需要提高经营意识,需要检讨。以后即使是我说要干,算不过来账,也不要干。如果不去算清投资回报,没人对结果负责,没有闭环体系,就会造成很多浪费。公司资源边界有限的情况下,一些低效的项目在浪费钱,一些需要加大投入的项目反而没投入足够的钱。从去年到现在,这套管理范式越来越清晰。任何一个项目,都得有人对它的投资结果负责,都有一个唯一的人,要搞清楚这个项目最终能带来什么回报、什么价值创造,最终得有人交卷。每个CBU会对应一个投资主体,就是项目投资人,他去要找公司要投资,项目立下来,分到不同执行团队,就是经营主体,经营主体也有对应的经营负责人。每个环节都会闭环,公司很多细化流程都会受到影响。如果没有严肃立项,就意味着确实不是高优先级,就不要做。如果立项要做,就得把你的贡献都说清楚。成本方面,近期我们在研发端开始推进工时,这和打卡不同。工时要和项目关联,因为研发投入中最重头的就是人的费用,人的费用和事的费用大概是6: 4,软件部门的占比会更高。如果不搞清楚项目上多少人、花多长时间,就无法计算项目成本,无法评估花多花少。过去一年,DD团队(数字化发展部门)和工业化部门已经基于“基本经营单元”做了很多尝试,比如说跟工业化相关的数字系统研发项目,回报高的就提高优先级,回报低的就降低优先级,减少投入或者取消。公司资源边界有限,我们就该非常清楚如何排序。过去更多凭感性判断,现在全部通过“基本经营单元”这套机制来干。公司目标今年实现四季度盈利,从现在到四季度其实只剩两个季度,在管理、成本控制、资源分配,优先级制定上,一定不能再像以前那样感性。要实现可持续发展,一定要走这一步,得有一套合理的方法计算每个项目的投资回报。这确实会对每个人的工作范式产生影响,每个人要尽量参与高投入产出的项目。这将驱动人力资源调配优化,有助于我们摆脱惯性。低产出的项目,该停就停;高产出的项目,该加资源就加资源。关于填工时,我知道SpeakOut(注:蔚来内网论坛)上有不少吐槽,我们价值小组也给我写了很长的信,收集了很多同事的看法。填工时,在华为等很多公司都是基本操作,我们怎么就不能搞?这跟我们讲的真诚关爱不冲突。把每天干什么事、做什么项目说清楚,很正常。不愿意填工时,不愿意关联项目,只能说明一个情况,就是你所在的岗位不应该存在,你应该去找别的工作。要让真正给公司创造价值的同事,把价值体现出来,作用发挥出来;要让浑水摸鱼的人,暴露出来。不要觉得以前没搞,现在突然搞了,蔚来不是那个蔚来了——蔚来早就该是这样的蔚来。我们在执行效率、经营效率、成本控制等方面,还没达到基准水平,给整个公司的品牌势能、经营状况带来很大的挑战。我们早就应该这么干。关键的还是要创造条件让真正能做事的人把价值体现出来,把资源聚焦到高优先级的工作项目上。这是基本线,不是高要求。如果公司不走这一步,连如此基本的管理程度都做不到,那才是真正的麻烦。大家对我的期望,是我能把管理做好。现在很多人教我做CEO,我该听劝就必须听劝,连劝都听不到,那就真的很麻烦。员工问答:把蔚来的尊严挣回来Q:有什么机制能保证 CBU 朝着预期目标持续进行下去,不会沦为应付管理层的短期运动式行为?A:CBU 绝不是应付管理层的短期运动,而是积极自救的长期持续行动。抓经营主体、经营负责人的工作表现,形成闭环机制,定期去看和当时计划的经营目标是不是一致,如果做不到,那蔚来不会存在,现在竞争太激烈了,是全面竞争,做好管理是基本生存条件。Q:怎么看待很多人说蔚来管理不行?A:外界质疑蔚来管理效率,很多讲的是对的,我们要认,我们既不自欺欺人,也不妄自菲薄,管理本来就没有止境,我们就从管理上把自己的尊严挣回来。管理就是找到问题的本质,目标一致去解决它。别人质疑我们的管理,我们要做的事情就是靠管理把公司做好,只有这样才能赢得尊严。我们现在就是有错就改,小鹏能改好,我们怎么就不能改好?Q:CBU 短期内希望看到什么变化?A:希望全员提升经营意识。有很多部门已经行动起来了,不光是研发。大家一旦有了成本意识,就恍然大悟,有些钱真的不该花。比如说我们的门店,很多区域公司现在都在主动减掉一些低效的岗位。管理上要有自上而下的流程机制,但是要落地更多的要看到自下而上的行动,这是一个好的开始,但也不指望一两个月把问题都解决了,这是个要长期坚持的事。Q:CBU 执行节奏?A:整个节奏是希望一季度把这件事情启动起来,二季度持续打磨,全面执行,三季度基本上要做到融会贯通。四季度靠这个机制,靠我们的管理的同时,靠新产品带来的销量和毛利率的提升,实现盈利。Q:如何判断一个项目 ROI 高还是低?是所有低 ROI 项目都不做吗?比如说部门的体系流程建设、制定标准、前瞻的研究、基础的赋能工作等。如果所有事情都要部门自己来承担经营责任,对于基础建设、基础能力或创新类的工作会不会有抑制作用。A:不要去把它对立起来。公司会分配一部分的资源去在预研项目上,当然这是很长期的投入。预研项目也要排优先级,不是所有的预研项目都是值得干的。每个人都要能思考清楚自己的工作到底有什么价值创造,无外乎两方面,一方面是开源,一方面是节流。预研项目总得搞清楚一个时间表,10年后的事很长远,但不是眼下紧要的事。我们就考虑三年内的事,三年以后的事情公司层面确实没有资源支持,任何一件事情三年内起不了作用,那就不搞。Q:工时填写是否真的能提升体系化效率?最后的结果有没有可能是大家看起来都努力干活,填了很多工时,但干得结果怎么样不知道?A:不填肯定是一点机会都没有。部分情况下工时可能没有那么精准,但再不精准也是一个正态分布,总有准的,总是在一个有限的范围内偏差。这不是我们不把账算清楚的理由。本期编辑 金珊 实习生张嘉钰

蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了
蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了

双轮驱动!“人工智能+大数据”重塑期货行业发展格局和生态

「活动」Xiaozihhqfdeyitian

2.34MB
版本V2.9.42
下载安❌洁🔞裸体不打码安装你想要的应用 更方便 更快捷 发现更多
喜欢 53%好评(92047人)
评论 79
蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图0 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图1 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图2 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图3 蔚来李斌发表内部讲话:小鹏能改好 我们怎么就不能了截图4
详细信息
  • 软件大小: 15636.90456MB
  • 最后更新: 2026-11-10 12:14:09
  • 最新版本: V3.41771.3
  • 文件格式: apk
  • 应用分类:ios-Android ❌tudie学生㊙️
  • 使用语言: 中文
  • : 需要联网
  • 系统要求: 1.82586以上
应用介绍
一,❌天堂🔞中文在线资源库更新时间,江楠楠露出❌来奶球让霍雨㊙️浩玩
二,日韩 成❌人0㊙️无码,少妇|91最新❌ - 91PO㊙️RNY|九色
三,JiZZ❌XXXX8中国🇨🇳㊙️,好❌爽🔞⋯好紧⋯别夹乱小舞游戏
四,tu❌beXXX㊙️内设,性❌毛茸茸🔞性毛茸茸
五,绝区❌零艾莲本子㊙️,邪❌恶绅士☆堕落媚肉全彩AV㊙️
六,男生露j飞机❌杯自🔞慰合集,男自❌己🔞自慰免费网站,好莱坞裸戏三点❌尽🔞露㊙️的女星
七,午❌夜电影🔞网站㊙️
【联系我们】
客服热线:134-2881-646
加载更多
版本更新
V4.7.87
❌艾🔞尔海森被肉干高H潮文不断GB
  • 91无码A❌v影院🔞在线㊙️观看

    粗暴㓜❌交乱叫X🔞XX缅甸

    ❌好爽⋯好🔞紧⋯别夹H㊙️王俊凯

    19778.40MB
    100好评

    欧美A级肉欲❌大片㊙️XXX

  • 美女❌裸装🔞巨乳㊙️无遮挡

    主人嗯啊~❌cao进🔞去了~自己动

    黑❌土🔞本㊙️子!隐藏网站!

    46982.22MB
    687340好评

    ❌雏田三角裤🔞图片

  • 一区❌二区三区🔞精㊙️品美女

    秘❌密の通道㊙️ 入口

    红❌太🔞狼把胸罩解开让㊙️灰太狼摸

    13.38MB
    319好评

    拉❌尔·萨🔞皮蓬付费㊙️网站

  • 拼多多❌上卖🔞小电影是真的㊙️吗

    XXX无尽❌XX日🔞本漫画XXX

    真人啪啪❌XXOO动🔞态图.gif㊙️

    53.73MB
    277好评

    太宰把❌中也🔞淦到失禁

  • 宅福利 蜜桃社❌无圣光㊙️

    亚洲啪AV❌永久无码又大又黄宅㊙️男

    ❌美女被捆绑🔞网站

    71.89MB
    709好评

    H❌D🔞 XXXX HD 100 video

  • 猛男自❌慰🔞gey

    希岛爱理❌户外无码㊙️

    云缨去衣❌无遮🔞挡高清图

    83.39MB
    339好评

    残酷 调❌教🔞 鞭刑 - An㊙️ XXX Tube

  • 浪货❌ 好🔞紧 舒服

    ❌保存链接浏览㊙️器打开永久观看

    原子❌之心3D裸体免费网站㊙️

    23.71MB
    107好评

    怮交小❌u女天🔞堂呦免费观看

  • 原神❌嘉🔞明本子㊙️

    日本❌黄🔞漫㊙️

    Gen❌Shin3D18🔞禁黄漫爆乳

    50.85MB
    929好评

    w❌ww.🔞ghjnjmv毛片

  • 18❌禁本子真🔞寻㊙️

    亚洲A❌V蜜桃永久无🔞码网㊙️

    推❌特成人版免🔞费入口

    83.33MB
    563好评

    蜜桃17c❌成人一区二㊙️区

  • 动谩裸男网❌站Gay片🔞yaoi㊙️

    路飞穿汉库❌克🔞的衣服

    可爱 打屁股 拍❌击 鞭刑网站㊙️

    83.46MB
    752好评

    有没❌有🔞卖小电影的微信号

  • 浪潮❌AⅤ蜜臀🔞Av人妻

    ❌毒液进入了🔞格温的身体㊙️

    蛱❌蝶🔞同人㊙️18本子

    34.79MB
    3333好评

    ❌Gay XX㊙️XXGay外卖激情

  • 国产一级婬片A❌片A片奶网🔞站

    ❌小🔞藍視頻Gay㊙️VideosTV

    ❌5h28和6🔞h28㊙️

    51.22MB
    762好评

    【秘密网❌站入口】🔞宅男必备

  • 久❌久久久亚🔞洲AV成人片裸体瑜㊙️伽

    美女露出10❌0🔞%奶光无遮挡

    特殊❌护理🔞的美㊙️国1980

    65.60MB
    748好评

    ❌124🔞9㊙️49六码中特

  • 彭于晏裸❌体🔞未删㊙️减版

    日本❌十🔞八㊙️禁黄无遮禁漫画

    ❌艾岚喷火龙🔞特性是蓄㊙️水吗

    54.83MB
    754好评

    ❌虐裸体少年㊙️

  • 300po❌rin🔞قى㊙️زلار.

    无❌码Av精品🔞一区二区三㊙️区

    动漫❌美🔞女胸被揉㊙️来摸去

    57.13MB
    684好评

    1❌8淫成㊙️人网

  • www.❌m🔞iya798.㊙️com

    ceкс俄❌罗斯видео高清㊙️直播

    ❌成人3🔞D无遮H漫㊙️画图片大全

    24.01MB
    354好评

    PANS狐狸裸❌体私㊙️拍

  • 毛笔折磨❌尿孔p🔞la㊙️y惩罚

    ❌美女裸乳露出奶头裸体无遮㊙️挡

    肯达尔·❌詹娜🔞大㊙️尺度

    13.11MB
    317好评

    ❌小🔞樱同人动漫网站

  • 二次元❌美🔞女裸㊙️

    ❌18禁㊙️羞羞漫画

    ❌咻漫🔞画官网

    84.27MB
    219好评

    小❌雪奶水涨公帮🔞忙吸㊙️

  • WWW夜色❌苍井空.㊙️com

    ❌斗破苍穹美杜莎va🔞m网站

    阿离享❌受腿被抬🔞开被c的视频

    45.99MB
    737好评

    ❌开拓者X桂乃㊙️芬

  • kayd❌en🔞kros㊙️sHDXXX

    ❌51吃瓜🔞今日大瓜㊙️今日黑料

    午夜性❌春猛交ⅩX㊙️XX男男

    10.81MB
    189好评

    ❌妮可基㊙️德曼床戏大集锦

  • ❌罗云熙把白鹿顶起㊙️来

    y❌y608🔞0韩国三级理论无码

    神秘❌电影1🔞18㊙️363

    44.98MB
    362好评

    十八❌禁🔞真㊙️人无摭挡观看

  • 羞❌羞a🔞cfun成人18禁

    ❌大象看精品视频在线㊙️

    古墓丽❌影成🔞人版A片

    91.31MB
    208好评

    ❌孞🔞嫑㊙️忈濭

  • 巜诱人的巨大双乳HD在❌线🔞观㊙️看

    男男双❌性顶撞喘🔞嗯㊙️啊H漫画

    ❌男女胸大🔞的㊙️区别

    30.49MB
    905好评

    ❌灌🔞晨㊙️尿体内S尿H男男

  • X,❌Ⅹ,🔞X㊙️

    cind❌y🔞大㊙️蟠桃子

    成❌ 人 黄 色 网㊙️站 视频 网 站了

    30.45MB
    547好评

    ❌Al刘㊙️亦菲一区二区三区

  • T❌oLove🔞る-とらぶる-3D同人

    ov❌a动🔞画㊙️大全

    国产伦精品❌免费视频土豆🔞AV㊙️

    29.37MB
    120好评

    玩弄小❌太正r1🔞8㊙️漫画

  • 捆绑折❌磨GayChin🔞a男男

    国❌产台湾无🔞码äV片在㊙️线观看

    男女❌交🔞性视频免费观看

    70.28MB
    451好评

    岳妇伦丰满88XX❌X毛🔞片A片

  • 巨大女❌英🔞雄受辱㊙️❌女人叫床高潮🔞录㊙️音声mp3 title="❌不知🔞火舞和3孩公园h无遮挡" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t11.baidu.com/it/u=1040017057,165456434&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=15B07D95426079116A1494FD03009032"">

    ❌乱婬h侵犯🔞巴巴塔小说

    ❌欧🔞美老妇人与黑人做爰

  • gi❌ante🔞ss国外网站❌美女🔞穿暴露㊙️内裤 title="青青❌草🔞国产产无码乱码精" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t10.baidu.com/it/u=3070224572,165461829&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=C6000AAC4838BAC8463F54AC0300A00B"">

    妖精动❌漫🔞免㊙️费漫画下拉式

    成人小❌红🔞书1㊙️8禁app

  • 男同❌桌掀开衣🔞服捏我奶变性人❌自🔞慰网站 title="❌麻麻让我帮她满足她性需㊙️求" class="0v5366j9r7414 app-list-img" src="https://t12.baidu.com/it/u=1041590673,165100299&fm=30&app=106&f=JPEG?w=312&h=208&s=D7383EC642E1D8EA0A87937F0300C078"">

    ❌陆萱萱被C㊙️到高潮

    女灌❌肠视频🔞丨vk㊙️

❌国产女学生一级㊙️A片在那里找 类似软件

猜你喜欢

相关攻略
包含 饿了么 的应用集
评论
  • 6❌9式成人无码㊙️免费视频 0天前
    joyH❌en🔞tai全彩㊙️漫画
  • XX❌XXX睡🔞觉㊙️性XxXX 9天前
    古力娜扎裸奶无遮挡❌图🔞片
  • 男男G❌ay互吃JJ视频动㊙️漫 2天前
    少❌妇高潮喷㊙️水
  • 无职❌转生洛琪希手冲无删㊙️减 4天前
    日本无码人❌妻丰满熟🔞妇㊙️5g影院
  • 男❌男调教sm束㊙️缚 6天前
    强伦轩一级A片❌在线㊙️观看
  • 爆乳巨大✘❌房乳✘挤奶㊙️ 8天前
    成人性生交大婬乱❌欧美视🔞频㊙️
  • 男生军训一起❌洗澡勃🔞起怎么办 1天前
    无码潮❌喷A片🔞高潮水好多
  • kb❌jsvip.cc㊙️ 6天前
    人❌与🔞鲁交4配过程
  • 女S玩❌男M视频㊙️丨vK 6天前
    Evely❌nClair㊙️eXXX黑人
  • 羞耻❌到哭H🔞打烂p㊙️屁调教 8天前
    ❌国产高清电影资源㊙️